Не хороните раньше времени газеты

— Первая часть мероприятия, — рассказал нашему корреспонденту Петр Иванович, — была полностью посвящена проблемам оптимизации редакционных процессов в условиях рынка, обсуждению возможностей минимизации расходов на производство газеты и содержание редакций. Многие коллеги отмечали, что сегодня каждому изданию необходимо иметь свою антикризисную программу, в которой были бы намечены конкретные меры по сокращению издержек. Кризис — хороший повод для расставления четких экономических акцентов, рождения новых проектов, развития конвергентных редакций, создания качественных газет в эпоху «цифровой демократии». Касательно последней темы, как, не потеряв в тираже, совместить выпуск бумажного варианта издания и его интернет-версии, споры шли жаркие. И связаны они были прежде всего с тем, что сегодня рынок развивается параллельно и люди готовы получать и электронную, и бумажные версии газеты. Кроме того, для преодоления этих объективных трудностей издательские дома все чаще выбирают стратегию, которая нацелена на охват всех возможных медийных носителей с целью предоставления рекламодателю комплексных услуг, позволяющих охватить любую аудиторию. Эта стратегия получила название «360 градусов».

Создание мультимедийных конвергентных редакций — это мировой опыт. И эпоха кризиса только приблизила его распространение в России: в Челябинской, Тульской, других областях. О чем принципиально идет речь? О том, что один и тот же журналист способен (ему поручается, жестко прописывается в его должностных обязанностях) работать на интересы сразу нескольких редакций своего холдинга. Об этом, кстати, о модернизации производства говорит сегодня и президент. И его надо не только слушать.

— И на московском семинаре жаркие споры имели место. Из всех точек зрения мне показались очевидными, по крайней мере, следующие позиции, на которые стоит обратить внимание и руководителям печатных СМИ нашей области при формировании редакционной политики и модели издания. Итак, первое. У каждой газеты есть своя «коренная» аудитория. Что ее сегодня интересует? Возьмем новости. Дебаты — быть им или не быть в бумажной версии — проходили бурно. Звучали даже крайние заключения: новости газете вредны — потому как она явно проигрывает в их распространении радио, телевидению, сети Интернет. И все же, консолидируя все точки зрения, стоит признать — новостной раздел в газете все-таки нужен. И лучше, конечно, чтоб это были такие новости, до которых не успевают пока в силу своей специфики докопаться коллеги из электронных СМИ.

Следующая вещь, которую специалисты советуют редакторам печатных СМИ, — диалоги с читателями. Интерактив. На критическую статью в газете можно получить ответ. В Интернете — жаловаться некому. Интернет развивает мысли вширь, а газета — вглубь. Ее авторам удается лучше распространять истории. Они, как правило, эмоциональны, вызывают сопереживание. И это еще одна площадка для газет. Что им остается еще? Аналитика. В реальной действительности много таких вещей, которые необходимо «растолковывать» в колонках ведущих публицистов издания.

Выигрышная «фишка» для газетчиков — достоверность размещаемой информации, принцип «написано пером — не вырубишь топором» безукоризненно довлеет над читателем. Его также прельщают охват точек зрения, стремление знакомых авторов докопаться до истины, авторитет этих авторов, вера им. И, конечно же, наличие визуальной информации — инфографики и, особенно, качественных фотоиллюстраций.

Безусловно, все вышесказанное — не какая-нибудь «долгоиграющая» константа. Бурно развивающиеся конкуренты бумажной прессы вряд ли в ближайшие годы оставят ее в покое. И об этом надо помнить нашим главным редакторам.

— Тема очень обширна, больна, проблемна. В каждом регионе свои нюансы. В том же Калининграде газетчики многих изданий не пользуются услугами местных узлов почтовой связи. Изобретают свои способы распространения и доставки. Например, через систему «Роспечати». Киоскеры там работают в том числе и почтальонами. А вот в Ульяновской области, как уверяют, наоборот, в этом вопросе чуть ли не идиллия. Транспортная логистика выстроена с учетом всех возможных форс-мажоров. Подписные издания доставляются до адресатов вовремя. Как сообщила на семинаре директор департамента массовых коммуникаций области Вера Матвеева, со стороны УФПС внедрено много новшеств: увеличился ассортимент розницы в почтовых отделениях. Со всеми газетами — областными, региональными — «Почта России», кроме подписки, которую они отрабатывают, заключила договор на продажу газет в розницу. Активно берет их на реализацию. И если раньше розница была небольшая и почтальоны разносили газеты в сумках, то сейчас весь ассортимент продается в почтовых отделениях. В обязательном порядке выкладывается районная газета, все областные. Есть такой опыт и в нашей области. Но не всех ситуация устраивает. За этим надо пристально следить. Кстати, знаете какая из местных газет в Ульяновской области самая тиражная?

— «Молодежка». Ее тираж составляет более 18 тысяч экземпляров. И еще приятное сообщение для представителей государственных печатных СМИ. Несмотря на значительные тиражи «оппозиционных» газет и довольно ровное их распределение по муниципальным образованиям, они проигрывают в суммарном выражении тиражам газет, учредителями которых являются органы государственной власти.

А тревожный факт такой. Пока что в проект федерального бюджета на 2011 год не внесены расходы дотаций «Почте России» в размере 3,6 миллиарда рублей. Если Минфин отменит их — этот шаг приведет к существенному росту подписных цен, падению подписных тиражей и нанесет непоправимый удар по всему институту подписки. На семинаре говорилось о том, что нельзя допустить такого развития событий. Принципиально важно, с государственной точки зрения, предпринять и шаги по снижению налоговой нагрузки на распространение прессы по подписке.

— Я не берусь судить о всей прессе региона. Но периодика, выходящая в Издательском доме «Липецкая газета», была отмечена белой завистью коллег: впечатление произвел цвет. Таких примеров среди региональных СМИ — единицы по России. И здесь огромная заслуга нашей власти во главе с Олегом Петровичем Королевым и моих предшественников. А вот в содержательном плане мы, думаю, еще пока проигрываем некоторым ведущим региональным изданиям страны. Например, «Челябинскому рабочему». Сегодня всем изданиям больше нужно смелых журналистских расследований, яркой аналитики. Того, чем всегда славилась наша отечественная журналистика, в которую нужно верить и которую не стоит раньше времени хоронить.