lpgzt.ru - Власть Карта сайта|Обратная связь|Подписаться на издание    
 
7 июля 2014г.<>
ПНВТСРЧТПТСБВС
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
Блоги авторов 
Администрация Липецкой области
Липецкий областной Совет депутатов
Облизбирком
Государственная поддержка хозяйствующих субъектов
Знамя Октября
Липецкое время
Управление физической культуры, спорта и туризма Липецкой области
Молодежный парламент Липецкой области
Управление потребительского рынка
Федеральное казначейство
Золотой гонг
Власть 

Олег Королёв: "Повышение качества жизни – гарантия социального мира в обществе" (инфографика)

07.07.2014 "ЛГ:итоги недели".
// Власть

Минрегион РФ недавно обнародовал предварительную оценку эффективности органов исполнительной власти субъектов РФ
по итогам 2013 года. Липецкая область оказалась в двадцатке лучших. Руководитель региона Олег Королёв в беседе с корреспондентом «Интерфакса» рассказал о том, как он оценивает этот факт, о ситуации в экономике и социальной сфере области
в целом


ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

ИНФОГРАФИКА


- Откровенно говоря, к разного рода рейтингам я отношусь без особого пиетета, – говорит Олег Королёв. – Ну, попал ты на достаточно высокую позицию, и что же – можно, вспоминая классика, «царствовать, лежа на боку»? Это не так. Ведь мы работаем не ради рейтингов, а ради людей. При этом, чем выше показатели сегодня, тем лучше надо трудиться завтра. Люди сегодня вчерашние достижения воспринимают как обыденность, как само собой разумеющееся, поэтому с повышением планки качества жизни всё шире становится круг вопросов и проблем, которые надо решать. Это нормальный социально-экономический процесс, и задача власти – соответствовать ему и эффективно им управлять.



– Олег Петрович, оглядываясь на пройдённый путь, что вы считаете наиболее важным из того, чего удалось добиться на посту руководителя области?


– Когда в конце 90-х годов прошлого века я возглавил регион, ситуация в экономике и социальной сфере была очень напряжённой. Работа многих промышленных предприятий была парализована, сельское хозяйство находилось в полном упадке, массовый характер приобрела задержка зарплат и, как результат, – у людей зрело недовольство. Я уже тогда хорошо понимал, что если не принять комплекс срочных мер, нашу металлургическую моно­область ждёт коллапс. Ведь гигант отечественной индустрии Новолипецкий металлургический комбинат полностью доминировал в производственной сфере, давая до 70 процентов доходов региональной казны. Комбинат продолжал и продолжает успешно работать, но на его показателях в последние годы всё ощутимее сказываются изменения конъюнктуры на мировом рынке чугуна и стали. Поэтому так важно было уйти от металлургической зависимости, диверсифицировать экономику региона. И нам это удалось (замечу в скобках, что сегодня доля НЛМК в налоговых поступлениях не превышает 24 процентов), мы прошли большой и нелёгкий путь, причём прошли относительно безболезненно, сохранив социальный мир в обществе. Это я и назвал бы главным.



– И всё-таки, если говорить более подробно: по каким направлениям велась диверсификация экономики?


– Первое. Упор был сделан на резкий подъём малого и среднего бизнеса, который получил всемерную господдержку. Достаточно сказать, что с 2000 по 2013 год число малых предприятий увеличилось в регионе более чем втрое, а доля их продукции в ВРП превышает 20 процентов.


Затем мы активно взялись за пищепереработку, и сегодня по производству на душу населения кондитерских и макаронных изделий, сахара, фруктовых соков, хлеба, субпродуктов область занимает лидирующие позиции в ЦФО. Большие усилия и огромные средства были направлены на развитие села, сделана ставка на крупнотоварное производство. В итоге за последние годы агропромышленный комплекс сделал рывок вперёд, и наша область, наряду с Белгородской и Краснодарским краем, вышла в число лидеров в стране. Производство основных продуктов сельского хозяйства у нас опережает среднероссийские показатели вдвое.


Важнейшее значение имело строительство новых заводов и фабрик – за эти годы их в регионе открыто 56. При этом нашей «фишкой» стало создание особых экономических зон. У нас появилась одна из первых в стране ОЭЗ промышленно-производственного типа «Липецк», в которой на сегодняшний день зарегистрировано 33 резидента с объёмом заявленных инвестиций 105 миллиардов рублей. Мы пошли дальше и, помимо федеральной, стали развивать ОЭЗ регионального уровня – причём не только промышленно-производственные, но и агропромышленные и туристско-рекреационные. Сейчас в десяти региональных ОЭЗ зарегистрированы 37 резидентов с инвестиционным потенциалом 62 миллиарда рублей, свыше 17 миллиардов из которых уже освоено.


Общий же объём инвестиций в экономику региона в 2013 году составил 101 миллиард рублей, что в 2,5 раза больше, чем консолидированный бюджет области. Как результат, интегральный показатель социально-экономического развития – валовой региональный продукт в 2013 году относительно 2000 года увеличился в сопоставимых ценах в 1,7 раза.



– Приведённые примеры и цифры впечатляют, тем не менее, ваши оппоненты говорят о том, что в области закрылся ряд крупных предприятий – тракторный, станкостроительный, трубный заводы в Липецке, завод «Эльта» в Ельце и другие…


– Уже в начале своего первого губернаторского срока я понимал, что ряд производств заканчивает свой исторический путь, что с их продукцией в новом веке делать нечего. Это касается и Липецкого тракторного завода, флагмана отечественного машиностроения советских лет. Для его спасения областными властями были предприняты огромные усилия, но, увы – он разделил участь практически всех остальных предприятий отрасли в России. Рыночная экономика развивается по своим, жёстким и непреложным, законам, согласно которым кто не успел, тот опоздал. Не случайно две трети промышленной продукции региона выпускается сегодня на предприятиях, построенных или модернизированных в течение последних десяти лет. И, несмотря на закрытие ряда производств, объём выпущенной продукции в расчёте на одного жителя составил в регионе в прошлом году 331 тысячу рублей, что вдвое превышает среднероссийский показатель.


Разумеется, и люди, оказавшиеся за воротами закрывшихся предприятий, не остались один на один со своими проблемами. Только за последний год в области создано 12 новых производств, около 12 тысяч новых рабочих мест. Уровень безработицы у нас сейчас один из самых низких в стране, а количество вакансий на рынке труда существенно превышает число ищущих работу.



– Что вам представляется наиболее важным в экономическом развитии региона на ближайшую перспективу?


– Я уже сказал о том, что нам в целом удалось диверсифицировать экономику, ввести десятки новых производств. А что это значит? То, что возросла нагрузка на дороги, электросети, водопроводы. Поэтому теперь нам предстоит подтягивать инфраструктуру. На повестке дня на ближайшую пятилетку – огромная работа по удвоению и даже утроению объёмов дорожного строительства, ремонту дорог, развитию системы водоснабжения и другое. С ростом экономики увеличивается и экологическая нагрузка на окружающую среду. А значит, необходимо ужесточать борьбу с вредными выбросами промышленных предприятий и автотранспорта, наводить порядок в лесах, углублять реки...


Разумеется, будем двигать дальше и производство: в ближайших планах областных властей создание мощного кластера по выпуску продукции из электротехнической и динамной стали НЛМК, развитие ещё двух региональных ОЭЗ – «Измалково» и «Хлевное», возведение и модернизация крупных птицекомплексов, строительство ряда логистических центров, в том числе самого крупного в Европе овощехранилища в Измалковском районе.



– Известно, что вы – активный сторонник и пропагандист коллективных форм хозяйствования – кооперативов, народных предприятий. Но сумеют ли они эффективно вписаться в современную российскую экономику, прочно перешедшую на рыночные рельсы?


– Мне часто приходится слышать подобные вопросы от скептиков, но от этого моя уверенность в том, что развитие коллективных форм собственности – величайшее благо для России – только крепнет. Наше общество никогда до конца не смирится с тем, что сегодня в стране есть кучка суперобеспеченных людей и огромная масса тех, кому при дележе национальных богатств ничего не досталось. Что же, снова собрать всё и поделить, как предлагал булгаковский Шариков? Но мы это уже проходили и знаем, чем чревато. А вот кооперативы и народные предприятия, где каждый является собственником и нет огромной пропасти в доходах между руководителем и рядовым работником, представляются мне важнейшим инструментом утверждения социального мира в обществе.


За полтора десятилетия в сельском хозяйстве благодаря внедрению новейших технологий и высокопроизводительной техники высвободились десятки тысяч рабочих рук. В том числе и для того, чтобы эти люди не остались без куска хлеба, в нашей области реализуется пилотный проект эффективного развития кооперативного движения. Сегодня в регионе зарегистрировано около 600 сельскохозяйственных потребительских кооперативов, в кооперативное движение вовлечено 11,6 тысячи человек – в два раза больше, чем годом ранее. Кредитная кооперация охватывает более 90 процентов поселений, объединяет свыше семи тысяч личных подсобных хозяйств. В области действует первая и пока единственная в стране государственная программа «Развитие кооперации и коллективных форм собственности» до 2020 года. Она предусматривает широкий спектр поддержки кооперативов, народных предприятий и закрытых акционерных обществ. На финансирование программы будет направлено около одного миллиарда руб­лей.


И хотя развитие кооперации сдерживают неверие и скептицизм, то, что многие люди предпочитают оставаться просто наёмными работниками, не сомневаюсь, – в ближайшие пять лет мы сумеем добиться перелома в общественном сознании, и кооперативы прочно войдут в нашу жизнь, как это произошло, кстати, в целом ряде развитых стран.



– На недавней пресс-конференции в Липецке вы заявили, что начиная со следующего года десять процентов возводимого в регионе жилья будет социальным – его смогут бесплатно получать работники бюджетной сферы. Это – тоже часть вашей политики по утверждению социального мира?


– Безусловно. Президент России поставил задачу к 2020 году довести ежегодный показатель ввода нового жилья в стране до одного квадратного метра на человека в год. Липецкая область сможет достичь этого рубежа или вплотную приблизиться к нему уже по итогам нынешнего года. Перед строителями региона поставлена задача сдать не менее одного миллиона квадратных метров жилья (население же области, напомню, около 1,1 миллиона человек). О том, что это им вполне по плечу, свидетельствует динамика строительства: если в 2006-м, когда в регионе удалось впервые превысить показатель советских времён, было построено 620 тысяч квадратных метров жилья, то в прошлом году – уже 860 тысяч квадратных метров. Существенный рост объёмов позволяет зарезервировать часть жилья для сдачи в социальный наём.


Одновременно со строительством нового в регионе активно реализуется программа переселения граждан из аварийного жилья. Так, за последние годы из ветхого жилфонда переселено около 6,6 тысячи человек, а площадь предоставленных переселенцам новых благоустроенных квартир составила 93 тысячи квадратных метров. Не за горами – полное завершение программы переселения. За последние годы в городах и районах области возведено 56 современных школ, построено и реконструировано около 50 детсадов, и проблема нехватки мест в детских дошкольных учреждениях скоро будет полностью решена.


Повышение качества жизни неизбежно ставит вопросы, которые ещё десять-двенадцать лет назад казались неактуальными – я имею в виду благоустройство населённых пунктов, особенно сельских. После того, как в области была принята по своему уникальная программа стимулирования благо­устройства – на каждый рубль, затраченный на эти цели муниципалитетом, ещё один выделяла областная казна – дело сдвинулось. Построены десятки фонтанов, более тысячи детских площадок; появились новые парки, скверы, набережные, клумбы, мощёные тротуары. Наши сёла и города стали краше и уютнее, и не случайно сразу несколько из них в последние годы признавались победителями всероссийских конкурсов на лучшее благоустройство.


Если наши люди, наши сельчане научились работать на европейском уровне, то они заслуживают и соответствующего уровня сервиса: в медицинском обслуживании, образовании детей, организации досуга. Поэтому в четырёх районах за последнее время возведены современные дворцы культуры, капитально отремонтированы 14 районных и сельских ДК. Сельские библиотеки повсеместно оснащаются компьютерным оборудованием с доступом в Интернет, что позволило сделать их не только центрами культуры, но и образования.



– Широкий резонанс, в том числе далеко за пределами Липецкой области, получила озвученная вами семь лет назад амбициозная инициатива построить в каждом районе по плавательному бассейну. Удалось ли воплотить задуманное в жизнь?


– Судите сами: сегодня мы уже строим бассейны в районах по второму кругу. Всего в области их сейчас 39, а районов, к слову, 18. Взялись за другой проект, который тоже может кому-то показаться несбыточным – построить в каждом районе по ледовому дворцу. Два – в Усмани и Ельце – уже действуют, третий строится, постепенно пойдём дальше. Утверждение здорового образа жизни – одно из главных направлений социальной политики областных властей, поэтому мы стремимся сделать доступным спорт не только в городе, но и на селе. За последние пять лет введено в строй около 200 новых спортсооружений! В результате реализации специальной региональной программы 97 процентов школ располагают спортзалами. А в областном центре сейчас реализуется без преувеличения грандиозный проект – строится многофункциональный спорткомплекс «Катящиеся камни», включающий ледовую арену, зал для игровых видов спорта, бассейн, который станет одним из крупнейших в России.


В области созданы условия для туризма, хотя ещё совсем недавно об этом можно было только мечтать. Развиваются особые туристско-рекреационные зоны «Елец» и «Задонщина», туристско-рекреационные кластеры в Добровском, Данковском и Чаплыгинском районах. Проводятся масштабные фестивали исторической реконструкции, фольклорные праздники, которые привлекают множество туристов.



– Олег Петрович, среди глав российских регионов вы по праву считаетесь политическим долгожителем. В современных условиях, когда ситуация во всех сферах жизни развивается стремительно, каков, на ваш взгляд, рецепт политического долголетия для руководителя такого ранга?


– Скажу так: если ты не любишь людей, не хочешь встречаться с ними, выслушивать их мнение, критические замечания – тебе во власти делать нечего. Руководителю нельзя зазнаваться, отгораживаться от народа. У меня никогда не было и нет личной охраны, кортежей с мигалками. Да, по служебной необходимости я могу и на вертолёте полететь, но могу сам приехать на работу за рулём автомобиля, что нередко и делаю.


Очень важен предыдущий опыт хозяйственной, административной работы. Я, прежде чем стать главой региона, был председателем колхоза, руководил районом, крупным трестом, наконец, областным Советом. И, тем не менее, я постоянно учусь, уже в бытность руководителем региона защитил две докторских диссертации. Разумеется, меня никто не неволил. Но я понимал, что за действительно стремительным бегом времени иначе не поспеть. Постоянно находиться в форме, в курсе всего нового и передового, способность генерировать свежие идеи – непреложные условия для современного руководителя. Всегда помню высказывание великого Талейрана: «Мудрость политика лишь в том, чтобы предвидеть грядущее и способствовать его приходу, а если ты не мудрый политик – то хотя бы не препятствовать ему».

Поделиться ссылкой:  
Загрузка комментариев к новости...
Среда, 23 августа 2017 г.

Погода в Липецке День: +27 C°  Ночь: +12C°
Авторизация 
портал
СЕГОДНЯ В НОМЕРЕ 

«Школа здоровья» на новый лад

Любовь Мархасина
// Здоровье

И уезжать не хочется...

Елена Панкрушина
// Образование

Стратегия успеха

Светлана Труфанова, начальник отдела долговых обязательств и государственной собственности областного управления финансов
// Экономика

«Великое переселение»: продолжение следует

Дмитрий Цибулин, ведущий консультант отдела финансирования отраслей экономики управления финансов Липецкой области
// Экономика
Даты
Популярные темы 

Кооперативный рассвет (ФОТО)

Ольга Головина // Экономика

«Мы всегда одни из первых на выставке...»

Александр Хаустов // Сельское хозяйство

Приехал и поел! (ФОТО)

Мария Завалипина // Общество

А осенью поедем с ветерком…

Николай Рощупкин // Общество

«Луч солнца» – символ Липецка

Евгения Ионова // История



  Вверх